3 个月上线，2 个月做到收支平衡，还小赚了一笔。然后呢？创始人失联，团队原地解散，一分赔偿没有。
这是我做了 13 年产品最唏嘘的一段。这些年的坑，我打算一篇一篇写出来，先从 2012 年说起。
2012 年，我从南充的一所大专毕业，专业是计算机应用技术。说实在的大学几年基本都是翘课，没有学好编程方面的知识，这也是我后来做产品时一直的遗憾。
毕业后去了成都，那会儿根本不知道自己想干什么、能干什么。为了生活，随便找了家房产中介，一个月工资不到一千块。工作也挺枯燥，每天就是打电话，带人看房。后来跳槽到软件园一家公司做电话销售，又做了半年。做到最后我确定了一件事：我不适合干销售。
那一年我没找到适合自己的事，但至少确认了两件不适合的。现在回头看，这比什么都不试要强得多。
于是我下定决心，准备去北漂。
兜里没钱，全身上下也就两千来块，很幸运认识了个网友，让我在他家借宿了小半年，我一直记得他，一个有点黑黑的，胖胖的小伙，跟我一样也刚毕业，不过他毕业后的规划是进修出国。
北漂的第一份工作在一家外包公司，后来这家公司和一个智能护肤项目合在了一起。工作第三年，我在一个从 10 来人慢慢到 40 人的团队里，参与过不少项目，接触了很多行业，也主导从零做了不少系统。
那几年是我成长最快的几年，累是累，但真不觉得枯燥，什么都想学。
从北漂入行算起，一晃 13 年。
13 年，5 个赛道
这 13 年里，我做过电商、金融、社交、灵活用工，最后落在医疗健康。大部分时间都在做同一件事：把一个业务从 0 做到 1。
有做成了、最后却没保住的。一个社交 App，3 个月上线，2 个月做到收支平衡，后来小幅盈利。可结局是创始人突然失联，团队原地解散，连赔偿都没有。这也是我职场上的一课。
有没做起来的。2016 年我就在做中医在线问诊，那会儿医生都没听说过这种东西，要靠人一家一家上门去谈。我们算起得早的，可惜各种原因，没撑到这个行业真正起来的时候。
做得越久，我越相信一件事：赛道不是壁垒。商业的本质都差不多，只要肯学、肯主动，换到哪个行业都能重新上手。
现在，我像 FDE 一样钻进真实业务，把 AI 一个环节一个环节用起来，写清做法、花费和效果。
为什么现在开始写
其实这件事想做很久了。这 13 年大多在学、在攒经验，很少写出来。一直没写，一是觉得自己的知识和阅历还不够，二是总觉得写了也没什么用。
真正让我动笔的，是现在干的事：用 AI 做产品变化太快，坑一个接一个，不记下来就忘了。13 年踩过的坑、做过的判断，搁我脑子里只对我一个人有用。所以打算慢慢写出来，写给同在做业务的人看，也顺带给刚工作的年轻人一点参考。
接下来会写什么
每周一篇，主要是这几类：
- AI 改造实录：一个业务环节改前改后，花了多少钱和时间，省了几个人。
- 经营决策方法论：指标口径、经营报告、要不要做的判断。
- 老板问 AI：老板常问的具体问题，例如 AI 能不能替掉客服、要不要招 AI 工程师、一个月该在 AI 上花多少钱。
- 边界与复盘：不该用 AI 的地方、踩过的坑。
只写亲身经历过的，只讲方法和思路，不晒公司的经营数据，不为卖东西而写。
下一篇，先讲那个社交 App 的三个产品决定：两个做对了，一个我现在不会再做。
我是纳尼。如果你刚工作、正迷茫，或者也在带一个小团队、正为一个决定犹豫，评论区聊聊：这些年你踩过最深的坑，是哪一个？
